Gewoon samenwerken

Samenwerking hoeft niet altijd een bijzondere vorm aan te nemen. Of je een bijzondere ondernemingsvorm nodig hebt, hangt er van af of je op een van de volgende keuzecriteria bijzondere wensen hebt: 

• je samenwerkingsgezindheid
• aansprakelijkheid
• risico
• fiscale voor- en nadelen

De bijzondere ondernemingsvormen die daarop een antwoord kunnen bieden bespreken we elders onder dit hoofdstuk. De maatschap, De vennootschap onder firma, De besloten vennootschap en De kostenmaatschap

Geen ondernemingsvorm en toch samenwerken?
Wanneer je behoefte aan samenwerking vooral ligt op het vlak van collegialiteit, wederzijdse vakontwikkeling en gezelligheid, zijn daarvoor voldoende mogelijkheden zonder ingewikkelde formaliteiten. Wanneer je projectgewijs samenwerkt, kun je ook nog gewoon aan elkaar factureren. Er zijn nogal wat zelfstandigen die over en weer van elkaars diensten gebruik maken om bij voorbeeld pieken in het werk te verdelen. Of om gebruik te kunnen maken van elkaars complementaire kwaliteiten. Voor zo'n samenwerking is geen constructie nodig. Gewoon telkens goede afspraken maken, die nakomen, en vervolgens een factuur sturen. Er zijn voorts ook nogal wat mogelijkheden om zo'n 'gewone' samenwerking extra kwaliteit te geven. We noemen:

• intervisie
• coaching
• gezamenlijke vakontwikkeling
• gezamenlijke nevenactiviteiten

Wanneer je dit langdurig, structureel en succesvol wilt doen, zul je dit niet aan het toeval moeten overlaten. Goede afspraken en vooral wilsovereenstemming vooraf, en het besef dat de deelnemers daarmee een verantwoordelijkheid naar elkaar op zich nemen, zijn erg belangrijk. Een vrijblijvende aanpak kun je beter meteen achterwege laten; die leidt eerder tot schade aan de samenwerking dan dat het kwaliteit oplevert. Toch willen we ermee zeggen dat je met eenvoudige middelen je professionaliteit een behoorlijke duw in de rug kunt geven. Het is een kwestie van willen en organiseren.